В современном русском бизнесе личность лидера, его компетентность, способность окрылять и мотивировать сотрудников, вдохновлять их в работе на общий результат, - является требованием времени.

Перед молодым руководителем встает немало серьезных вопросов. Во-первых, это вопрос собственного потенциала руководителя, а также путей его развития и совершенствования. Во-вторых, это понимание объективной динамики развития организации, ее жизненных циклов. В-третьих, это знание особенностей делового общения.

На эти и другие важные вопросы руководитель нередко ищет ответ в специальной литературе или интуитивно. И нередко ему непросто самостоятельно привести полученные знания В СИСТЕМУ

1. Основы психологии управления.
• Функции руководителя.
• Динамика жизненных циклов организации и особенности поведения руководителя.
• Структура подчинения в организации и схема распределения ответственности.

2. Психологический портрет руководителя и лидера.
• Харизма руководителя.
• Внутренние установки руководителя.
• Самооценка управленческого потенциала.

3. Стили руководства.
• Обзор и анализ основных стилей руководства.
• Влияние стиля руководства на мотивацию сотрудников.
• Диагностика собственного доминирующего стиля руководства, анализ ресурсов и теневых сторон.
• Основы коррекции и совершенствования индивидуального стиля руководителя.

4. Общение с подчиненными.
• Стили общения в организации и корпоративная культура.
• Барьеры в общении с подчиненными.
• Подход к предотвращению конфликтных ситуаций.